为了绩效考核有效运行，特制定以下绩效考核管理规定：

1. 绩效考核成绩分别为一星65-70分/二星71分-75分/三星76-80分/四星81分以上-85分/五星86-90分/六星91分-95/七星96分-100分。七星为最高星级，一星为最低星级，各岗位KPI考核成绩与绩效奖金挂钩，具体参考员工薪酬结构表，因严重违反公司制度被公司开除的，没有绩效奖金。 
2. 每月提交绩效考核表，未提交或没有提供依据，考核成绩为0分。 
3. 员工在试用期内默认为绩效考核四星级别，不参加绩效考核，试用期考核标准参考员工试用期的考核标准，转正后参加绩效考核，特批除外。 
4. 员工未满一个月中途离职默认按绩效考核四星核算，特批除外。 
5. 各岗位晋升和淘汰会参考KPI的考核成绩。具体如下： 
（1）绩效考核转正后连续三个月七星的可以晋升一个级别，已用过的月份不能重复使用（例如5、6、7月都是七星，8月份可以晋升一级，若8月9月也是七星，不能连用前面7月的考核成绩，而应该是8月9月10月为一个晋升周期）。
（2）若绩效考核连续3个月在四星以下的，则视同不能胜任岗位，同时降1个级别，公司将给予调整岗位处理，经调整仍然不能胜任的则按劝退处理。
6. 绩效考核成绩连续2个月3星的视同严重失职，按制度给予开除处理。 
7. 考核指标会根据公司的发展阶段作适当调整，一般3个月为一个调整周期。遇到公司重大战略时也会调整。 
8. 请假五天内不扣绩效奖金，超过五天按请假天数扣除绩效奖金。 

江西实力文化发展有限公司
人事行政部
2021年5月1日